Gestión Empresarial · Aceleración Empresarial

Aceleración
Empresarial a Escala

Que transforma regiones enteras

Diseñamos, operamos y gerenciamos programas que fortalecen cientos de empresas al mismo tiempo, con resultados medibles para quien invierte en ellos.

Facilitador de 5T dirigiendo un taller ante un grupo de participantes
+3.600 Empresas aceleradas
30 Departamentos con presencia
52% Aumentó sus ingresos por ventas
15 Años de experiencia
El lado humano de la aceleración

Detrás de cada empresa hay una región que crece

Una empresa que vende más, accede a crédito y contrata personas transforma su entorno. Por eso los programas de aceleración son una de las inversiones con mayor retorno para el desarrollo de un territorio. Cuando están bien operados, el efecto se ve en el empleo, en los encadenamientos productivos y en la confianza de los empresarios.

Somos el operador técnico de programas financiados por cámaras de comercio, ministerios, cooperación internacional, cajas de compensación y universidades. Asumimos el programa de punta a punta: convocatoria, diagnóstico, asesoría individual, entrenamientos grupales, herramientas de gestión, conexión con el ecosistema financiero y comercial, y rendición de cuentas con trazabilidad total. El financiador tiene un solo responsable; el empresario, un acompañamiento que deja capacidades instaladas.

Cuatro frentes de intervención

Qué hacemos

Programas que fortalecen las empresas donde más lo necesitan, con sesiones personalizadas, entrenamientos prácticos y herramientas que se quedan en la empresa.

01

Fortalecimiento financiero

Finanzas & Crédito

Diagnóstico financiero y gestión del flujo de caja.
Estructuración y preparación para el acceso a crédito y capital.
Conexión con entidades financieras y líneas de fomento.
02

Fortalecimiento comercial

Ventas & Mercados

Estrategias de ventas y apertura de nuevos mercados.
Alistamiento para encadenamientos productivos con empresas ancla.
Generación de oportunidades y órdenes de compra.
03

Fortalecimiento estratégico

Estrategia & Modelo de negocio

Diseño y ajuste del modelo de negocio y la propuesta de valor.
Planeación estratégica y hojas de ruta de crecimiento.
Indicadores de gestión para medir el avance.
04

Fortalecimiento productivo

Productividad & Procesos

Optimización de procesos y eficiencia organizacional.
Reducción de costos operativos.
Herramientas prácticas para la gestión diaria de la operación.
Casos de éxito de 5T

Proyectos destacados

¿Tienes un programa de aceleración en mente?

Operamos programas desde la convocatoria hasta la rendición de cuentas, con resultados medibles.

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